如何降低電廠(chǎng)發(fā)電機組的非計劃停運?
由于多種因素共同作用,發(fā)電機組非?,F象在發(fā)電廠(chǎng)中時(shí)有發(fā)生,我們必須采取多種措施,預防為主,從根本上前置管理,消除設備故障,減少甚至消除非?,F象的發(fā)生。需要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
1、嚴格執行運行交接班制度,接班前必須掌握設備運行、備用和檢修狀態(tài),了解系統運行方式,杜絕盲目接班上盤(pán)及操作。
2、日常缺陷的處理,值長(cháng)、機組長(cháng)、正副班長(cháng)必須組織人員做好危險點(diǎn)分析和預控措施并落實(shí)到位;機組設備及公用系統設備發(fā)生較大缺陷時(shí),必須通知專(zhuān)業(yè)主管或專(zhuān)工檢查確認,如有必要由專(zhuān)業(yè)做好防范預案后才允許開(kāi)工。
3、各班、各值批準消缺工作前必須先判斷消缺的性質(zhì),分析是否會(huì )造成機組跳閘,正常處理缺陷中易造成保護裝置誤動(dòng)時(shí),應分析哪些保護可能誤動(dòng),要求檢修人員辦理相關(guān)手續后,退出相應保護。
4、加強“兩票”的執行及檢查工作,消除人的不安全行為,杜絕習慣性違章:
?。?)電氣所有操作必須按操作票進(jìn)行操作,熱機操作方面如果有操作票必須持操作票進(jìn)行操作,監護人必須按規定監護到位。
?。?)執行熱力機械檢修工作票安全隔離措施時(shí),有隔離措施操作票的持操作票操作,沒(méi)有操作票的持工作票操作。(3)執行簡(jiǎn)單的操作時(shí),發(fā)令人必須向操作人講清楚操作內容和注意事項,操作人復誦無(wú)誤后才進(jìn)行操作。(4)所有操作必須有監護,不允許單獨操作(異常、事故處理情況除外)。
?。?)所有操作必須嚴格執行唱票復誦制。
5、正常情況下所有操作前必須針對本操作項目進(jìn)行危險點(diǎn)分析及制訂相關(guān)有效的預控措施,嚴格執行危險點(diǎn)分析及預控單制度。
6、機組運行中運行設備或備用設備退備檢修時(shí),除按原規定報值長(cháng)批準外,必須同時(shí)通知專(zhuān)業(yè)同意(老廠(chǎng)由機組長(cháng)或正副班長(cháng)通知,四期由值長(cháng)通知);并且原則上本機組的重要輔機(如給水泵、給水泵密封水泵、發(fā)電部水冷泵或定冷水泵、射水泵或真空泵、凝結水泵、閉式水泵、開(kāi)式水泵、密封風(fēng)機、火檢冷卻風(fēng)機及四期循環(huán)水泵)不允許同時(shí)退備檢修。
7、值長(cháng)、機組長(cháng)排工作時(shí)應考慮操作量,避免太多的操作在同一班內發(fā)生。
8、運行人員必須嚴格按規定時(shí)間及規定路線(xiàn)巡視設備,巡檢工作要做到“兩早五到”,即及早發(fā)現,及早處理,做到心到、耳到、眼到、鼻到、手到。
9、運行人員上班前應休息好,當班期間必須保證精神狀態(tài),不允許從事與工作無(wú)關(guān)的事,不允許當班時(shí)出現精神不佳或睡覺(jué)等現象,各值長(cháng)、機組長(cháng)、正副班長(cháng)必須加強勞動(dòng)紀律管理。
10、嚴格執行定期試驗、切換操作及重大操作時(shí)各級人員到位制度。
11、認真做好運行崗位分析,通過(guò)運行分析及時(shí)發(fā)現設備隱患,采取相應的對策,以確保機組安全、經(jīng)濟地運行:(1)分析內容:a.?接班前對機組運行狀態(tài)、各種參數的全面檢查及接班后的分析; b.?監盤(pán)中的儀表活動(dòng)和參數變化,報警信號以及其他異常的分析;?c.?巡回檢查時(shí)對設備出現的不正常聲響、振動(dòng)、溫度、液位、電流等變化的分析;d.定期試驗及運行方式改變時(shí),對設備運行情況的分析;?
e.對汽、水、煤、油、灰數值及化學(xué)監督參數變化的原因分析。?
?。?)運行人員在值班中應及時(shí)地把觀(guān)察到的變化以及出現的異?,F象綜合起來(lái)分析,隨時(shí)調整操作,設備運行處于安全、經(jīng)濟的最佳狀態(tài)。?
?。?)值長(cháng)要經(jīng)常分析設備系統的運行狀態(tài)及運行方式的安全性、正確性和合理性,并應隨時(shí)了解各機組分析出的問(wèn)題,及時(shí)指揮有關(guān)人員采取措施,以保證設備的正常運行。?
12、定期開(kāi)展現場(chǎng)崗演練,針對以下情況由發(fā)電部每月定期現場(chǎng)組織演練:?
?。?)本廠(chǎng)和兄弟廠(chǎng)過(guò)去曾發(fā)生事故的教訓和異?,F象;?
?。?)影響設備安全運行的季節性事故;?(3)設備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節;?
?。?)新設備投運前后,可能發(fā)生的事故。?
12、堅持不懈反運行十項常見(jiàn)習慣性違章:?(1)現場(chǎng)巡視、操作不戴安全帽或未戴好。?(2)操作后不恢復井蓋孔洞或不設安全圍欄。?
?。?)工作票填寫(xiě)不完整、不規范、不端正。工作票許可和終結時(shí),工作許可人未按規定到現場(chǎng)開(kāi)工或終結,終結票后未能收回相關(guān)各類(lèi)警告牌。?
?。?)操作時(shí)不核對設備名稱(chēng),不高聲唱票、復誦,跳項操作或監護不到位、不認真;或者無(wú)操作票進(jìn)行操作。?
?。?)擅自解除電氣“五防”閉鎖或操作后不恢復“五防”閉鎖;懸接地線(xiàn)時(shí),不帶絕緣手套;檢查有接地現象的高壓設備不穿絕緣鞋。?(6)未經(jīng)批準或未登記,任意進(jìn)行備用設備的停、送電操作。?(7)應開(kāi)工作票的工作,運行允許檢修不開(kāi)工作票進(jìn)行工作。?(8)發(fā)現施工或檢修人員無(wú)工作票(或工作負責人未在現場(chǎng))工作不制止。?
?。?)鍋爐打焦、看火時(shí)不戴防護面具,開(kāi)關(guān)閥門(mén)時(shí),不戴手套。
?。?0)閥門(mén)操作時(shí)任意使用不符合規定的閥門(mén)扳手或操作高位閥門(mén)站立時(shí),使用不合格的墊高辦法或使用活動(dòng)梯子時(shí),未固定好,又未使用安全帶或無(wú)人監護。?
13、加強班組安全學(xué)習日管理:
值長(cháng)及機組長(cháng)(或班長(cháng))必須按規定組織好本值、本班組的安全學(xué)習日活動(dòng),部門(mén)安全培訓員負責監督,保證安全學(xué)習內容保量、保質(zhì)按時(shí)完成;原則上安全學(xué)習日活動(dòng)應根據時(shí)間長(cháng)短有計劃的安排如下學(xué)習內容:?
?。?)廠(chǎng)部管理制度、規定或有關(guān)通知;(2)發(fā)電部管理制度或通知及專(zhuān)業(yè)措施;?(3)上級下發(fā)的安全文件、簡(jiǎn)報、通報及上級有關(guān)安全工作的指示精神,并展開(kāi)討論,舉一反三,吸取教訓?,結合本值、本班實(shí)際情況制訂相應的預防措施;?(4)分析本值、本班上倒班存在的安全隱患、違章情況和不安全因素,分析原因、提出防范措施并制訂整改計劃,表?yè)P安全生產(chǎn)中的好人好事;分析“兩票三制”執行情況;?(5)分析本值、本班上倒班運行方式安排及節能工作情況,與其它班組對標情況,所存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等;?(6)本值、本班組上倒班培訓情況總結及下倒班培訓工作安排等;?(8)安全知識及安全技能培訓;?
?。?)針對設備隱患或異常,開(kāi)展崗位演練(含仿真機培訓)等。
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